Tidløs ledertrening er delt i tre emnner på 10 studiepoeng hver. De gir fullt utbytte som enkeltemner og utgjør samtidig en helhet dersom de tas i rekkefølge. Emnene består av tre samlinger i løpet av semesteret. Samlingene foregår i Oslo og andre steder på Østlandet.
Emneleder og hovedlærer for tidløs ledertrening er professor Even Lynne. Han har mange års erfaring som coach, ledertrener og sjef for Teaterhøgskolen på Kunsthøgskolen i Oslo.
Programmet passer for ledere i bedrifter, organisasjoner, skoler, barnehager og klasserom samt enkeltmennesker med interesse for selvledelse og personlig utvikling.
Emne 1 - Kreativ endringsledelse
Savner du kreativ energi i liv og arbeid? Står du i endring og trenger nye verktøy? Vil du utvikle ferdigheter og egenskaper som du ikke har brukt i ledelse før?
Å skape visjoner, meningsfulle endringsprosjekter og nye løsninger utfordrer dine skapende sider som leder. På videreutdanningen i kreativ endringsledelse får du kraftfulle verktøy som vil overraske og inspirere deg. Vår metode er å krysse analytiske ferdigheter med fantasi. På den måten får du det du trenger av ideer, perspektiver og motivasjon til din endringsreise.
Emne 2 - Verdier, hindringer og gjennomføringskraft
Din viktigste energireserve som leder har du i dine verdier. På Tidløs ledertrening 2 lærer du å jobbe med dine personlige verdier på en måte som skaper motivasjon, glede og kvalitet i arbeidet ditt.
Dine svakheter og tilbakevendende utfordringer i lederrollen er et annet tema. Du vil få kraftfulle verktøy innenfor emosjonell selvregulering, mestring av tankefeller og teknikker som fremmer viljestyrke, selvdisiplin og økt gjennomføringskraft. Gjennom å trene på de fem tidløse lederegenskapene kommer du inn i et intensivt arbeid der både tanke, følelse og vilje tas i bruk. Krevende lederutfordringer utforskes gjennom øvelser inspirert av situasjoner, konflikter og karakterer fra klassiske eventyr og myter. Du vil lære hvordan underliggende strukturer i disse fortellingene kan gi deg effektive lederverktøy i møte med hverdagens tøffeste utfordringer.
Emne 3 - Fra selvrealisering til selvtranscendens
Som leder må du være lojal mot helheten. I Tidløs ledertrening 3 blir det satt et spesielt søkelys på overgangen fra delperspektiver og interessebasert adferd til helhetstenkning innenfor organisasjonsarbeid. Du får spennende innsikt i 4 dyproller som utgjør lederens arketypiske «anatomi» og du lærer å analysere «usynlige» sider ved virksomheter som arbeidsmiljø, kunnskapskapital, organisasjonskultur og verdikjedeposisjon.
Du får også ulike verktøy innenfor samhandlingsteknikk. Disse inkluderer både perspektivcoaching og arbeid med praktiske scenarier rundt oppstart av nye virksomheter. Mot slutten av emnet vil du lære hvordan du kan finne nye og overraskende kilder til inspirasjon i ditt organisasjonsutviklingsarbeid. Det skjer gjennom fordypning i pedagogikkens dannelsesbegrep og nyere utvikling innenfor kunst og estetisk filosofi.
